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Projets transversaux
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La mise en place d'un nouveau process ou d'un système informatique entraîne généralement d'importants changements, tant aux plans fonctionnel et organisationnel qu'au plan humain.
Cessez de perdre du temps, de l'énergie et de l'argent.
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Le management par projet est devenu une évidence pour maintenir des entreprises compétitives.
Tout projet nécessite d’être géré.
On ne peut atteindre l’objectif que si un capitaine est responsable de mener le bateau à bon port.
C’est un 1er point commun à tous les projets. Il y en a d’autres :
graphic  Définir précisément l’objectif
graphic  Établir le schéma envisagé pour l’atteindre
    aux points de vue des coûts, des délais, des moyens et de la qualité
graphic  Maîtriser les risques
graphic  Contrôler périodiquement l’avancement du projet
graphic  Comparer le réalisé avec l’objectif initial
graphic  Décider des corrections, des efforts supplémentaires le cas échéant
graphic  Et enfin veiller à la mise en œuvre et à l’intégration du projet dans l’Entreprise.
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