Une équipe de Direction, tout comme une
équipe de projet, a besoin d'une identité d'équipe
forte pour fonctionner efficacement.
Grâce à une vision et des objectifs
communs, l'équipe peut mobiliser toutes ses ressources vers
l'atteinte des résultats recherchés.
Dans son travail d'accompagnement des
équipes, NCCONSEILagit essentiellement comme un catalyseur et un
accélérateur de processus pour mettre en lumière la
vision des Dirigeants et leur permettre ainsi de donner du sens
à leur action.
La grandeur d'un métier est peut-être
avant tout d'unir les hommes (Antoine de
St Exupéry)
Quelques exemples de
missions :
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Redonner de la puissance au Comité de
Direction par l'élaboration d'une vision
partagée
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Obtenir une meilleure
cohésion de l'équipe
par la clarification des enjeux, des valeurs et de l'identité
du groupe
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Evaluer les pratiques
managériales et faire émerger les axes de
progrès
(par le 360° feedback)
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Auditer et
améliorer la productivité
- des comités de
direction
- des réunions de projet
- des comités de pilotage
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Valoriser l'intelligence collective et manager les
connaissances
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Favoriser le développement des
compétences de groupe
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Stimuler la créativité de l'équipe
pour faire émerger des idées
nouvelles
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Résoudre ensemble des problèmes complexes
en les abordant de manière systémique
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Prendre des décisions collégiales et
les mettre en oeuvre
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Notre Savoir Faire
