Accompagnement de Projet
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Le Management de projet n'est pas un art, c'est une discipline
NCCONSEIL vous accompagne dans toutes les phases de vos projets,
du cahier des charges au bilan final,
avec une attention toute particulière mise sur l'animation des équipes et le respect d'un Plan d'Assurance Qualité :
  • Facilitation de la construction de l'équipe par identification et prise de conscience des différences de chaque acteur concerné (culture, valeurs, motivations, compétences, disponibilité).
    Ce qui permet de favoriser les synergies, de fédérer et mobiliser les individus sur les enjeux communs autour du projet ;     
  • Transmission d'une méthodologie projet performante, notamment en matière d'évaluation des enjeux et des risques, d'organisation et de pilotage de projet ;   
  • Accompagnement du chef de projet dans la mise en œuvre de ces outils, en favorisant leur appropriation.
    Nous veillons notamment en début de projet à l'analyse systématique des besoins et au cadrage rigoureux du projet, selon les axes fonctionnel, budgétaire et temporel ;  
  • Animation de l'équipe projet : Dans notre démarche, nous insufflons une dynamique, tout en restant vigilants sur les processus et les interactions.

    Nous amenons les participants vers toujours plus d'autonomie.
    Ils sont alors en mesure d'analyser les situations avec tout le recul nécessaire et de trouver les solutions appropriées au moment juste
    Et cela dans le strict respect du Plan d'Assurance Qualité que nous aurons contribué à mettre en place.
  
Le Management de Projet implique notamment de :
    graphic clarifier les objectifs du projet auprès du ou des commanditaire
     graphic  définir précisément les tâches à réaliser
     graphic  anticiper et maîtriser les risques
     graphic   organiser et suivre les processus
     graphic  suivre l'avancement et le budget
     graphic  manager les équipes
     graphic  faire participer et motiver les contributeurs et experts
     graphic  coordonner les actions
     graphic  faciliter les relations entre les divers acteurs
     graphic  assurer la qualité des contenus et des processus
     graphic  assurer la communication du projet
     graphic  veiller à la mise en oeuvre opérationnelle